Desarrollar procedimientos para confirmar la exactitud de los datos.
1) Conteo de encuestas.
2) Tabulacion.
3) Análisis.
4) Conclusión.
lunes, 22 de abril de 2013
Establecer o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar ofrecer la información para que sean mas útiles a los diferentes tipos de trabajadores.
Establecer o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar ofrecer la información para que sean mas útiles a los diferentes tipos de trabajadores.
En este caso hemos elegido el SIG: KWS (Sistemas de trabajo de conocimiento) , ya que es un sistema que permite satisfacer las necesidades de información de la organización; ayudan a los trabajadores de conocimiento en al creación e integración de nuevos conocimientos en la organización.
En este caso hemos elegido el SIG: KWS (Sistemas de trabajo de conocimiento) , ya que es un sistema que permite satisfacer las necesidades de información de la organización; ayudan a los trabajadores de conocimiento en al creación e integración de nuevos conocimientos en la organización.
Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar, registrar información que necesitan mejorarse o preparar nuevos instrumentos si es necesario.
Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar, registrar información que necesitan mejorarse o preparar nuevos instrumentos si es necesario.
En este caso para recolectar la información hemos escogido el SIG: DSS ya que es el sistema de apoyo a decisiones, se maneja en el nivel administrativo de una empresa que combina datos y modelos analíticos avanzados o herramientas de análisis de datos para apoyar la toma de decisiones.
En este caso para recolectar la información hemos escogido el SIG: DSS ya que es el sistema de apoyo a decisiones, se maneja en el nivel administrativo de una empresa que combina datos y modelos analíticos avanzados o herramientas de análisis de datos para apoyar la toma de decisiones.
Formularios y procedimientos actuales para recolectar informacion
Determinar cuales de los formularios y procedimientos actuales para recolectar, registrar, tabular y brindar información son sencillos, No requieren demasiado tiempo y cubren las necesidades de los diferentes trabajadores.
sábado, 13 de abril de 2013
Identificar la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente y eliminar la información que se recolecta pero que no se utiliza.
Identificar la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente y eliminar la información que se recolecta pero que no se utiliza.
1.Formato interno:
2.Formato externo:
Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización, departamento o punto de prestación de servicio.
Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización.
Objetivos: Departamento de ventas.
A corto plazo.
1) Satisfacer
las necesidades y llenar las expectativas de nuestros clientes con los
productos que ofrecemos.
2) Generar mayor confianza a nuestros clientes.
3) Mantener una buena relación entre los empleados para que el cliente siempre se sienta a gusto en la empresa.
A mediano plazo.
1) Cubrir
más canales de distribución con productos de calidad.
2) Premiar la fidelidad de nuestros clientes.
3) Lograr mayor participación en el mercado de productos saludables.
A largo plazo.
1) Posicionar
a nivel nacional e internacional salud light, como una empresa líder en ventas de productos saludables.
2) Ser una marca líder a nivel nacional e internacional.
Objetivos: Departamento de producción.
A corto plazo.
1) Innovar en los procesos de producción para fortalecer cada día las exigencias del cliente.
2) Ser eficientes y eficaces en la producción de cada producto.
3) Mantener inventarios que permitan cumplir con los requerimientos del cliente.
A mediano plazo.
1) Mejorar constantemente la calidad de nuestros productos.
2) Capacitar constantemente a lo operarios.
A largo plazo.
1) Mejorar la tecnología implementada en la producción de nuestro productos.
Objetivos: Departamento de producción.
A corto plazo.
1) Innovar en los procesos de producción para fortalecer cada día las exigencias del cliente.
2) Ser eficientes y eficaces en la producción de cada producto.
3) Mantener inventarios que permitan cumplir con los requerimientos del cliente.
A mediano plazo.
1) Mejorar constantemente la calidad de nuestros productos.
2) Capacitar constantemente a lo operarios.
A largo plazo.
1) Mejorar la tecnología implementada en la producción de nuestro productos.
Identificar todos aquellos que están utilizando o deberían utilizar los distintos tipos de informacion (trabajadores, admon, supervisores, gerentes, etc).
Identificar todos aquellos que están utilizando o deberían utilizar los distintos tipos de información (trabajadores, Admón, supervisores, gerentes, etc).
En Salud Light Ltda, los cargos que deben utilizar un SIG, son:
El Administrador el (DSS), Sistema de apoyo a decisiones.
Los supervisores el (KWS), Sistemas de trabajo de conocimiento.
Los operarios el (KWS), Sistema de trabajo de conocimiento.
La secretaria el (OAS), Sistemas de automatización de oficina.
El departamento de ventas el (TPS), Sistema de procesamiento de transacción.
En Salud Light Ltda, los cargos que deben utilizar un SIG, son:
El Administrador el (DSS), Sistema de apoyo a decisiones.
Los supervisores el (KWS), Sistemas de trabajo de conocimiento.
Los operarios el (KWS), Sistema de trabajo de conocimiento.
La secretaria el (OAS), Sistemas de automatización de oficina.
El departamento de ventas el (TPS), Sistema de procesamiento de transacción.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)